“这个……这个就不敢打了”。

小样儿，你还知道不敢打？真要去打，分分秒秒你小命就没了。

“做生意，要讲究和气生财。打打杀杀的，那不跟强盗一样了”？

“庄主，你有何办法”？

刘封拿出了几张图样，在案上摊开。

“你们都过来看看，这些是新图样。这个是桌子，比太平椅高上一些，把酒肉饭菜放到这个桌子上，将来坐在椅子上，是不是就能在桌子上吃饭饮酒了？一家人在一起吃饭，谈笑风生，是不是其乐融融啊”？

“或者是我们在一起饮酒，是不是就不用再把小案子拼在一起了？买桌子的时候，是不是就把太平椅一起买了”？

“对啊，我怎么就没想到呢，这又是一个新物件啊”。

何照恍然大悟，拍了一下大腿。

“不仅仅是桌子，单就太平椅而论，也不一定总是这个样子。你们看这个，这叫扶手太平椅，在两边加上扶手，坐的时候把手放在扶手上，不就更加舒服了么”？

“还有，大人坐了椅子，孩童就不坐椅子了么？这个椅子太高，孩童坐着不便，为何不做得小一些，叫孩童也能做呢”？

“我就说这些，你们就按照我说的这样路子，想想究竟怎样能把咱们的做的更好，更便宜，卖的更好，一人至少想出一条来，说错了无妨，只管大胆地说”。

很多东西，只靠灌输没有用。刘封就是要通过制作椅子这些训练，让他们养成分工协作的意识和习惯。

通过叫他们积极思考，锻炼开放式思维，激发他们的创造性。从而提高他们的经营管理能力，积累处理复杂事物的经验。

这些能力一旦养成，不仅可以用于手工业和商业上，还可以用在军事和行政管理上。

这些人是自己亲手训练培养出来的，利益和前途捆绑在一起，忠诚度自然就高。

这就是自己团队的雏形。将来就要靠着这些人来打天下。

“若是城里多了，可以到乡下去卖”。

王木匠提出了一招。

“嗯，不错，这是个办法”。

“襄平有了太平椅，外地还没有，可以到外地去卖”。

陈二狗也出了一招。

“还可以到港口，卖给那些藩国客商，到边市卖给胡商”。

一时间，众人纷纷提出自己的办法。

“主公，我倒是想了一个不同的法子”。

陈大狗一直没有说话，此时突然发言。

“哦，大狗有什么好办法”？

“咱们的太平椅是头一家，今日又送给了彦方先生，幼安先生，太守，长史，他们都用咱们的椅子，咱们的椅子是不是就是最好的？今后再用些好木料，价钱贵一些，咱们一把椅子就能赚上别人两把椅子的钱”。

“幼安先生给咱们题字，不如就把‘太平椅’几个字刻在桌椅上，叫别人一看就知道这是咱家的。要不就烙上去也行”。

“不妨在城里城外立上几块牌子，请个画匠，把椅子和幼安先生的字都画上去，别人一看见，就知道咱家的椅子最好……”。

陈大狗一番话，叫刘封简直有些震惊。

谁说古人傻？谁说平民百姓笨？纯粹是胡说八道。

这一番思路，既有广告意识，又有品牌意识，还有差别化战略，简直就是个营销高手啊。

陈大狗，行，没白跟我这么长时间，将来大有前途。仅仅是这一番见识，就比许多大人物高多了。

千里马常有，而伯乐不常有。不是没有人才，只是不善于发现而已。