“这次的三轮比赛都是红土赛场，你需要什么提前准备的么？”伦勃朗喝了口夹杂着香料的印度咖啡，向范举问道。

比起咖啡，范举把注意力更多的放在餐点上，吞下一口香酥可口的奶油脆饼，像是在品味食物，又像是在思考后才慢慢答道“不用了，只要在比赛前安排好热身的红土练习场和练球对手就行了。”

印度特别是北方城市是非常偏爱红土网球比赛的，这三场在北方举行的比赛全都是红土比赛的赛场。

和国内先公关主流硬地赛场的做法不同，印度全年总共8场低级别未来赛，年初的三场全部是红土，三月份则是有两场草地赛，年末11月又会有三场连续的硬地比赛，可以说场地分配的非常平均，显然是想要把全面发展做为目标。

可问题是印度本身不是什么网球大国，国内经济基础也根本不可能让普通国民接受基础网球训练和观看比赛，如果靠高层收入阶级的自我培养，想要批量成才很困难。

当然印度也并非没有网球好手，不过强项却不在单打上，1999年的时候，印度选手林达佩斯也登上过双打排名第一的宝座上，这也导致印度在双打选手的培养上投入了比单打更多的精力，但是收获的声誉和影响时间却远不如单打来得高。

范举的要求并不过分，甚至说还有些保守，这并不说范举现在拿不出这笔费用，毕竟目前一切合理范围的费用包括范举的机票和住宿，都先由Img公司垫付。

虽然最后在年末结算时，一样是需要范举自己买单的，但是范举完全可以选择在有偿还能力前在合同到期前继续拖欠下去。

如果不能在本年度得到足够多的奖金，虽然意味着范举将会负债经营，但只要范举打出些成绩来，以Img公司的去当自然能够找来足够的赞助商，让范举不用担心未来的比赛费用问题。

其实在范举获得橘子碗u18组冠军时，早就有通过Img公司的渠道想要找范举来代言的了，不过这费用嘛，说实在的，与其说是代言，更像是一个提前小风险的投资更恰当。

5年15万美元，和7年20万美元的代言费，其他零星的还有一两年不满一万美元的代言，好像看似以范举目前的排名的确不算少，但对于范举整个商业价值而言，是一种极大的不良透支行为。

Img当然不会同意范举签这样的代言合约，把这些公司的代言邀约搁置后就放在了一边不谈，至于那些合约中一年最少拍10次平面或者电视广告，出席30次活动的要求，就连范举看到了都觉得自己不是在做代言，而是在为这家公司打工了。

“对了，你喜欢用那家厂商的球拍？维尔胜还是海德或者百宝力？”伦勃朗看着餐点快要结束时，想起了一件事。

范举对这点倒真没想过，他平常也都是用的维尔胜的球拍，倒不是说偏好，只是从一开始就用它用的习惯了。

如果换了球拍范举也试过，一开始会有些不适应，不过只要磅数和手感能够调整好，以范举的手腕力量和打法而言，球拍的选择方面并不太挑。

“没有什么特别的，只要球拍重量差距不是太大的话，至于精细的磅数调整，我想找Priorityone会帮我解决麻烦的。”范举约莫猜到了伦勃朗问自己话的意思了。

Priorityone是一家成立只有5年的顶级球拍定制商，或许会有人奇怪为什么只有五年就能成为顶级？是不是太夸张了。

不过当你看看他们的客户就知道了，桑普拉斯、萨芬、休伊特，甚至在这几年排名和实力都飞速蹿升的费德勒都是他们的客户，范举在网校时也在尼克的介绍下找他们调整过球拍，价钱当然不便宜，可是服务的确是到位。

范举的球拍磅数大多数是竖线51横线49，这样的磅数其实不算高也不算低，兼顾了弹性和准确度，不像费德勒那种追求高球速高弹性的低磅数球拍，也不像那些为了打得更准确却费力的高磅数球拍。

明白了范举的意思，伦勃朗也没打算再餐厅再待下去，他可不像范举能够用运动消耗多余的脂肪和能量，一身肥肉是吃多少涨多少，为了身体健康，还是早点离开这里为妙。